Jetzt die nächsten Schritte auf der KI-Reise gemeinsam planen:
Business Transformation x Künstlicher Intelligenz
Vom Potenzial zum echten Mehrwert und einem nachhaltigen Wachstum mit KI.
KI wird Unternehmen grundlegend verändern und erfordert einen ganzheitlichen Ansatz, der strategische, organisatorische und kulturelle Aspekte umfasst.
Es geht nicht mehr darum, ob KI die eigene Wertschöpfung beeinflusst, sondern wie.
Daher ist es entscheidend, die KI-Reise anzugehen, zielgerichtet und strukturiert.
Die Einführung von KI ist ein Prozess, der zu einem Kontinuum führt:
Add paragraph text. Click “Edit Text” to update the font, size and more. To change and reuse text themes, go to Site Styles. askljföalsdkjfasd asdlöfkj a sfasdf sdfaslfdkjasdfsafspoasdfasdfpkosdfasdfpk spdf asdf s asädpofsadfsdfdfdsfs asdf af
Sensibilisieren und verstehen
Fokus und Ausrichtung
Add paragraph text. Click “Edit Text” to update the font, size and more. To change and reuse text themes, go to Site Styles. Add paragraph text. Click “Edit Text” to update the font, size and more. To change and reuse text themes, go to Site Styles.
Add paragraph text. Click “Edit Text” to update the font, size and more. To change and reuse text themes, go to Add paragraph text. Click “Edit Text” to update the font, size and more. To change and reuse text themes, go to Site Styles.Site Styles.
Fokus und Ausrichtung
Fokus und Ausrichtung
Add paragraph text. Click “Edit Text” to update the font, size and more. To change and reuse text themes, go to Site Styles. Add paragraph text. Click “Edit Text” to update the font, size and more. To change and reuse text themes, go to Site Styles.
Hi, nice to meet you.
Ich verfüge über mehr als 20 Jahre Erfahrung im technologiegetriebenen Umfeld. In dieser Zeit war ich überwiegend in leitenden Funktionen tätig und habe international gearbeitet. Mein Schwerpunkt liegt auf der strategischen Auseinandersetzung mit KI, insbesondere auf der Ausrichtung von Unternehmensstrategien und künstlicher Intelligenz.
Meine Branchenerfahrung umfasst: Automotive, Baustoffe, Wissenschaftliche Forschung, Industrielle Automatisierung, IT und Beratung, Maschinenbau, Management Beratung, Retail-Software und Hardware
Michael Gwozdz, Berater & Trainer
Strategy Design
Entwicklung einer KI-Strategie mit einer klaren Zielsetzung und Ausrichtung an der übergeordneten Unternehmensstrategie.
-
Alignment von Unternehmenszielen und KI für einen nachhaltigen Wettbewerbsvorteil
-
Ableitung von Handlungsfeldern (z. B. Wettbewerb, Anwendungen & Organisation)
-
Unterstützung bei der Ausarbeitung einer KI-Roadmap
Use Case Discovery
Identifikation, Bewertung und Priorisierung
von KI-Anwendungen mit hohem Mehrwert. Das schafft Klarheit für die weitere Umsetzung und benötige Ressourcen.
-
Identifikation relevanter KI-Use-Cases mit echtem Potential und Mehrwert
-
Bewertung & Priorisierung nach Machbarkeit, Nutzen und Risiko
-
Ableitung einer klaren Entscheidungs- & Umsetzungsgrundlage ( z. B. ROI, Make or Buy, Ökosystem)
Trainings
Vermittlung eines fundierten KI-Verständnisses für einen sinnvollen und zielgerichteten KI-Einsatz im Unternehmen und Arbeitsalltag.
-
Grundlegendes Verständnis für die Funktionsweise von KI
-
Vorstellung praktischer Einsatzmöglichkeiten und KI-Tools im Arbeitsalltag
-
Vorstellung von Methoden und Vorgehensweisen zur Einführung von KI im Unternehmen
Dauer: 1 - 2 Tage ( vor Ort / digital)
Sprache: DE / EN
Personen: ca. 15 - 20
Workshops
Interaktive Workshops für einen gemeinsamen Austausch im Team, Ausrichtung und die gemeinsamen nächsten Schritte.
Beispiele für mögliche Formate:
-
KI-Aktivierungs-Workshops
-
KI-Roadmap für GF und Führungskräfte
-
Ideation-Workshop zur Ableitung erster KI-Anwendungen
Dauer: 1 - 2 Tage (vor Ort / digital)
Sprache: DE / EN
Personen: ca. 10-15
Vorträge
Verständliche Orientierung im KI-Diskurs, um Hype von Substanz zu trennen und eine fundierte Grundlage für Entscheidungen und Diskussionen zu schaffen. Beispiele für Impulsvorträge:
-
KI Erfolgreich im Unternehmen einführen
-
Veränderung der Arbeitswelt durch KI
-
Individuelle Themen auf nach Absprache mögliche
Dauer: 30 - 60 Min. (vor Ort / digital)
Sprache: DE / EN
Change Management
Begleitung von Change-Initiativen zur nachhaltigen Verankerung von KI im Unternehmen. Der Fokus liegt dabei auf Akzeptanz und Orientierung im Arbeitsalltag.
-
Strukturierte Begleitung von Change-prozessen
-
Schaffung eines gemeinsamen Verständnisses für das KI-Zielbild
-
Förderung neuer Arbeitsweisen und Routinen